INTERIM PROJEKT- & TRANSFORMATIONSMANAGEMENT
VOR ORT. IM UNTERNEHMEN. IN DER UMSETZUNG.
Wenn wichtige Projekte nicht vorankommen, übernehme ich Verantwortung.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen bei Digitalisierung, Transformation und der Einführung neuer Unternehmenssysteme. Direkt im Unternehmen, an der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen, IT und externen Partnern.
Wenn im Tagesgeschäft die Kapazität für wichtige Projekte fehlt
Wichtige Vorhaben scheitern selten an Ideen. Häufig fehlen Zeit, Kapazitäten oder klare Zuständigkeiten für die Umsetzung. Ich übernehme Projektverantwortung, schaffe Struktur, koordiniere die Beteiligten und unterstütze dort, wo zusätzliche Erfahrung oder operative Unterstützung benötigt wird.
Meine Schwerpunkte
Projektleitung & Projektmanagement
Unternehmenssysteme, Digitalisierung & Transformation
Datenstrategie & Business Intelligence
E-Commerce & Digital Business
Prozessoptimierung & Organisationsentwicklung
Interim Management & operative Unterstützung
Projekterfahrung aus der Praxis
Projekte verlaufen selten genau nach Plan. Anforderungen verändern sich, zusätzliche Aufgaben entstehen und manchmal muss kurzfristig Verantwortung übernommen werden.
Meine Projekterfahrung reicht von der Einführung neuer Unternehmenssysteme über Digitalisierungs- und E-Commerce-Projekte bis hin zu organisatorischen Veränderungen und besonderen Projektsituationen.
Erfahrung aus IT, E-Commerce und Marketing
Meine langjährige Berufserfahrung in IT, E-Commerce und Marketing ermöglicht es mir, Projekte ganzheitlich zu betrachten. Ich verstehe technische Zusammenhänge ebenso wie betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Anforderungen.
Dadurch kann ich unterschiedliche Fachbereiche zusammenbringen, komplexe Zusammenhänge schnell erfassen und pragmatische Lösungen entwickeln.
Sie haben ein Projekt, das vorankommen muss?
Ob konkretes Projekt, zusätzliche Projektkapazität oder längerfristige Interim-Partnerschaft: Gerne sprechen wir darüber, wo ich Sie unterstützen kann.